上门按摩项目-实体门店低成本转型该如何做

大家好我是老杜。参考康有利到家上门按摩平台来做，有那些值得借鉴用来传统实体门店低成本转型。

参考行业标杆，他们已经将这条成功之路跑通了，我们借鉴相关的经验，做低成本转型。

当我们创业的时候，成熟的创业者和企业家首先想的不是市场多大，利润多高，而是先思考失败了自己能不能承受，对自己事业和生活有多大影响，还可以有几次试错机会，能把项目做成功。

所以低成本、低风险、轻资产创业才是绝大部分人选择项目的标准。上门按摩预约平台项目就是属于低成本低风险轻资产项目，前期投入10万以内就可启动落地了。

简单的算一笔账吧，你开一个店、投入个小几十或者上百万，还要每月支出房租、水电、人工薪资、管理费、还有关系费，如果一碰到类似疫情的情况，公司还得停业、满满的成本支出和不确定性的行情。因为一些意外的情况是我们根本是无法控制和预测的。那么如何参照上门按摩赛道的行业头部平台的做法，做低成本的尝试呢，因为对于大多数实体老板来说，对互联网还是比较陌生的，对未知的事情也是持有谨慎的态度的，那么低成本的运作就是在原有实体店的基础上实现线上线下相结合的做法，一方面不流失原有的实体店用户，另一方面如果突发情况来临的时候，店面不能营业又能通过线上的方式来接业务。从更深层次的方面考虑，开拓线上的业务本身就能扩大经营范围，吸引更多的客户。很多不要因为当线下实体的业绩不行了再来考虑做一个上门按摩的平台项目，作为一些传统的足浴店的老板，完全可以提前布局规划的，在线下有实体店的同时，划归出一部分的工作人员，专门负责做本地同城的上门按摩的项目按摩服务，从而给自己的店来增长更多的业务，让自己的业务在线上线下同时开展运作起来。

还有的就是在一个城市跑通整个线上业务后，就可以在周边城市进行试错。降低创业失败的风险。