开发预算足够的情况下应不应该组建技术团队呢

前端时间的遇到一个客户，找我们公司开发软件，预算也可以，自己招一些运营的人。

因为找我们开发预算的问题呢，产品想要做的精致点，功能齐全点。

他公司下面的人给他不少的意见，我记得比较清楚，

1. 高并发的问题

2. 一定要自己从0开始进行开发

3. 二开的代码肯定不行，有很多坑

4. 技术熟悉别人的代码最起码几个月

当时呢，当时呢他们老大觉得他说的也比较对什么的。其实呢，这种情况呢，在好多的老板身上估计都会遇到过，老板不懂技术，公司下面的人，会给不同的意见，产品经理会有一定的理解，技术总监有一定的理解，运营总监又有一定的理解。如果公司3个人不同给到不同的意见，老板又不懂技术。作为公司的话，一旦某个方向上面错了，后面可能很多地方都会出现错误，对于一家创业公司来说，就会损失很多，不仅仅是自己的时间精力还有金钱等等各种的因素。

作为从事软件开发那么多年，帮助创业者成功上线上千款软件的我，有一些建议给倒屏幕前的一些创业者。

1. 如果一个软件功能比较少，从0到1开始开发是没有问题的，如果产品功能比较多，如果市面上有这样的产品的话，前期建议去买一套过来会比较好。

2. 技术熟悉代码的话，一般几天就OK了，虽然说一个项目代码比较多，一般技术都会根据需要改的东西，然后去进行针对性得找到相关地方的代码，然后进行修改。

3. 直接买过来的代码的话，具体也看情况，如果说有问题，技术可以直接改掉，但也有可能代码问题比较多的情况，问题比较难改。

4. 一款细节方面都比较OK的产品的话，不是那么几个达不溜能搞定的，花费的不仅仅是金钱，还需要时间精力等等各个方面的投入